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魯班培訓(xùn)-建筑執(zhí)業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)航者!

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復(fù)習(xí)備考
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魯班培訓(xùn)二級(jí)建造師《管理》沖刺試題2

魯班培訓(xùn)二級(jí)建造師《管理》沖刺試題2

 一、單項(xiàng)選擇題(70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是( )目標(biāo)。0

  A.成本 B.預(yù)算 C.投資 D.收益

  2.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程,在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作是( )

  A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 B.編制項(xiàng)目建議書

  c.編制可行性研究報(bào)告 D.施工圖設(shè)計(jì)

  3-項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是項(xiàng)目管理的( )

  A.制度 B.方法 C.組織 D.工具

  4.一般情況下,施工總承包管理方不與( )直接簽訂施工合同。

  A.分包方和供貨方 B設(shè)計(jì)方

  C.業(yè)主方 D工程監(jiān)理方

  5.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的( )關(guān)系。

  A.指令 B.管理 C.職責(zé) D.職能分工

  6.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)( ),對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。

  A.組織結(jié)構(gòu)圖 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  C.工作流程圖 D.工作任務(wù)分工表

  7.在組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示( )

  A.工作任務(wù) B.工作部門 C.管理職能 D.工作人員

  8.審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表,認(rèn)真校對(duì)其工程數(shù)量,不超計(jì)、不漏計(jì),嚴(yán)

  格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證,這屬于建設(shè)工程監(jiān)理工作( )階段的主要任務(wù)。

  A.設(shè)計(jì) B.招標(biāo) C.施工 D.驗(yàn)收

  9.合同結(jié)構(gòu)圖所表達(dá)的含義是( )

  A.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系

  B.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位

  C.一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系

  D.對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)

  10.下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是( )

  A.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系

  B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用

  C.參與項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)和合同簽訂

  D.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理


  11.一個(gè)施工企業(yè),如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則橫向工作部門可以是( )

  A.技術(shù)管理部門 B.計(jì)劃管理部門

  C.項(xiàng)目部 D.人事管理部門

  12.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、

  工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員屬于( )措施。

  A.組織 B.管理 C.經(jīng)濟(jì) D技術(shù)

  13.某工程直接費(fèi)為180萬元,間接費(fèi)為27萬元,利潤為10萬元,營業(yè)稅率為3%,則

  該工程的營業(yè)稅為( )萬元。

  A.6. 711 B.6.510 C.6.320 D.6.705

  14.編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)是( )定額。

  A.施工 B.時(shí)間 C.產(chǎn)量 D.概算

  15.某項(xiàng)目直接工程費(fèi)150萬元,冬期、雨期施工增加費(fèi)5.5萬元,生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)

  3萬元,基本預(yù)備費(fèi)為20萬元,臨時(shí)設(shè)施費(fèi)2萬元,設(shè)備購置費(fèi)l00萬元,則上述投

  資中直接費(fèi)為( )萬元。

  A.157.5 B.158.5 C.258.5 D.260.5

  16.根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成的有關(guān)規(guī)定,不屬于建筑安裝工程直接費(fèi)中人工費(fèi)的

  是( )的工資。

  A.生產(chǎn)工人探親期間 B.生產(chǎn)工人調(diào)動(dòng)工作期間

  C.生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間 D.生產(chǎn)工人休病假8個(gè)月期間

  17.材料運(yùn)雜費(fèi)是指( )

  A.材料自來源地運(yùn)至工地倉庫或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用

  B.材料自到貨口岸運(yùn)至工地倉庫所發(fā)生的全部費(fèi)用

  C.為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)用

  D材料自到貨口岸運(yùn)至指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用

  18.時(shí)間定額和產(chǎn)量定額都屬于( )定額。

  A,全國統(tǒng)一 B.施工 C人工 D.概算

  19.若完成某分項(xiàng)工程需要某種材料的凈耗量為0. 95t,損耗率為5%,那么,必需消耗量

  為( )t

  A.0.8 B.1.05 C.0.95 D.0.9975

  20.完成l0m3磚墻需基本用工為26個(gè)工日,輔助用工為5個(gè)工日,超距離運(yùn)磚需2個(gè)工

  日,人工幅度差系數(shù)為10%,則預(yù)算定額人工工日消耗量為( )工日/10m3

  A.36.3 B.35.8 C.35.6 D.33.7

 21.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間,是指在個(gè)別情況下由于技術(shù)上的原因,機(jī)械在低于

  其計(jì)算負(fù)荷下工作的時(shí)間。例如( )

  A.汽車運(yùn)輸重量輕而體積大的貨物時(shí),不能充分利用汽車的載重噸位,因而不得不

  降低其計(jì)算負(fù)荷

  B.筑路機(jī)在工作區(qū)末端調(diào)頭

  C.把灰漿泵由一個(gè)工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)移到另一工作地點(diǎn)時(shí)的工作中斷

  D.由于未及時(shí)供給機(jī)械燃料而引起的停工

  22.通過成本( ),可以在滿足項(xiàng)目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下,選擇成本低、效益好

  的最佳成本方案,并能夠在施工項(xiàng)目成本形成過程中,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)成本控

  制,克服盲目性,提高預(yù)見性。

  A.核算 B.預(yù)測(cè) C.分析 D.考核

  23.施工成本一般以( )為成本核算對(duì)象。

  A.單位工程 B.分部工程

  C.分項(xiàng)工程 D.分項(xiàng)分部工程

  24.發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后( )d內(nèi)仍不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款的,

  承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)變賣。

  A.56 B.28 C.14 D.35

  25.實(shí)施性成本計(jì)劃即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它以( )為依據(jù),落實(shí)

  項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施

  性施工成本計(jì)劃。

  A.投標(biāo)者須知 B.合同標(biāo)書

  C.項(xiàng)目實(shí)施方案 D.技術(shù)規(guī)程

  26.在施工成本分析的基本方法中,利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來計(jì)算其對(duì)成

  本影響程度的方法是( )

  A.比較法 B.因素分析法 C.比率法 D.差額計(jì)算法

  27.在確定了施工成本計(jì)劃之后,必須定期地進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比,當(dāng)實(shí)際

  值偏離計(jì)劃值時(shí),分析產(chǎn)生偏差的原因,采取適當(dāng)?shù)募m偏措施,以確保施工成本控制

  目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其正確步驟為( )

  A.分析→檢查→比較→預(yù)測(cè)→糾偏

  B.預(yù)測(cè)→檢查→比較→分析→糾偏

  C.預(yù)測(cè)→分析→比較→檢查→糾偏

  D.比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查

  28.施工項(xiàng)目的材料物資,包括構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料和結(jié)構(gòu)件,以及有助于工程實(shí)體

  形成的周轉(zhuǎn)使用材料和低值易耗品。從價(jià)值角度看,材料物資的價(jià)值,約占建筑安裝

  工程造價(jià)的( )以上。

  A.30%40% B.50%60%

  C.60%70% D.70%80%

  29.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法中,( )是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。

  A.計(jì)劃費(fèi)用法 B.總費(fèi)用法

  C.實(shí)際費(fèi)用法 D.修正的總費(fèi)用法

  30.按照建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,確定項(xiàng)目的工作編碼后的下一步工作

  應(yīng)為( )

  A.編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃

  B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃

  C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

  D.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

 31.以下不屬于我國《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》( JGJ/T 121-1999)推薦常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)

  劃類型是( )

  A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

  C.多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

  32.虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作,故它們( )

  A.既不占用時(shí)間,也不消耗資源 B.只占時(shí)間,不消耗資源

  C.不占時(shí)間,只消耗資源 D.既占時(shí)間,又消耗資源

  33.下圖所示雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的( )

  A.虛工作2~3是多余的 B.虛工作4~5是多余的

  C.虛工作5~6是多余的 D.所有虛工作均為必要的

  34.施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施指的是按進(jìn)度計(jì)劃的要求組織人力、物力和財(cái)力進(jìn)行施工。在進(jìn)

  度計(jì)劃實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)行的工作是( )

  A.檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況

  B.對(duì)產(chǎn)生的進(jìn)度變化,采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃

  C.進(jìn)度的預(yù)測(cè)

  D.工作起止時(shí)間以及必要目標(biāo)的調(diào)整

  35.質(zhì)量控制是質(zhì)量( )的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。

  A.策劃 B.計(jì)劃 C.管理 D.組織

  36.以下關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的一般規(guī)定的說法中,表述有誤的是( )

  A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間

  B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作

  C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置,都必須與其時(shí)間參數(shù)相對(duì)應(yīng)

  D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以波形線表示,有自由時(shí)差時(shí)加虛箭線表示

  37.下列影響施工質(zhì)量的因素中,( )不屬于施工作業(yè)環(huán)境因素。

  A.各種能源介質(zhì)供應(yīng) B.現(xiàn)場(chǎng)的給水排水條件

  C.施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施 D.不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響

  38.材料是工程施工的物質(zhì)條件,( )是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

  A.人員素質(zhì) B.材料質(zhì)量 C.施工機(jī)械 D.工藝方法

  39.建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步是( )

  A.工程定位的控制 B.施工平面布置的控制

  C.工程測(cè)量放線 D.施工標(biāo)高的控制

  40.工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方

  法、技術(shù)措施、管理制度、社會(huì)環(huán)境等因素的影響,這體現(xiàn)了施工質(zhì)量控制( )的特點(diǎn)。

  A.控制因素多 B.控制難度大

  C.過程控制要求高 D.終檢局限大

 41.工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)( )控制,邊施工邊檢查邊整改,及時(shí)做好檢查、

  認(rèn)證記錄。

  A.目標(biāo) B.前期 C.過程 D.后期

  42.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,其目的是( )

  A.致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力

  B.致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足的信任

  C.致力于滿足質(zhì)量要求

  D.致力于制訂質(zhì)量目標(biāo)并想辦法實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)

  43.在施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成中,( )是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體

  系和質(zhì)量實(shí)踐的文件,是質(zhì)量文件中重要的文件,是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長期

  遵循的綱領(lǐng)性文件。

  A.質(zhì)量手冊(cè) B.程序文件 C.質(zhì)量計(jì)劃 D.質(zhì)量記錄

  44.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量( )是施工質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié),是對(duì)施工過程質(zhì)量控制成

  果的全面檢驗(yàn),是從總把關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制。

  A.監(jiān)督 B.管理 C.驗(yàn)收 D.評(píng)估 .

  45.事故的處理要建立在( )的基礎(chǔ)上,并廣泛地聽取專家及有關(guān)方面的意見,經(jīng)科學(xué)

  論證,決定事故是否進(jìn)行處理和怎樣處理。

  A.事故調(diào)查 B.制訂方案 C.檢查驗(yàn)收 D.原因分析

  46.施工安全的制度保證體系是為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、工程施工設(shè)

  計(jì)和安全技術(shù)措施,以下屬于投入和物資管理制度的是( )

  A.安全隱患處理和安全整改工作的備案制度

  B.安全生產(chǎn)事故報(bào)告、處置、分析和備案制度

  C.安全施工技術(shù)措施的編制和審批制度

  D.安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費(fèi)用編制、審核、辦理及使用管理制度

  47.以勞動(dòng)者為施工安全管理控制對(duì)象的目的是( )

  A.規(guī)范物的狀態(tài),以消除和減輕其對(duì)勞動(dòng)者的威脅和造成財(cái)產(chǎn)損失

  B.約束控制勞動(dòng)者的不安全行為,消除或減少主觀上的安全隱患

  C.改善和創(chuàng)造良好的勞動(dòng)條件

  D.防止職業(yè)傷害,保護(hù)勞動(dòng)者身體健康和生命安全

  48.根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)建筑工程安全防護(hù)的有關(guān)規(guī)定,( )必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)

  安全防護(hù)工作。

  A.計(jì)劃管理部 B.人事管理部 C.項(xiàng)目經(jīng)理部 D.技術(shù)管理部

  49.對(duì)于特殊工程而言,施工階段應(yīng)指定的安全技術(shù)措施為( )

  A.詳細(xì)調(diào)查拆除工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、電線線路、管道設(shè)施等現(xiàn)狀,制定可

  靠的安全技術(shù)方案

  B.冬期進(jìn)行作業(yè),應(yīng)有防風(fēng)、防火、防涼、防滑和防煤氣中毒等措施

  C.針對(duì)采用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)制訂專門的施工安全技術(shù)措施

  D.安全技術(shù)措施中應(yīng)注明設(shè)計(jì)依據(jù),并附有計(jì)算、詳圖和文字說明

  50.以下對(duì)IS0 14000系列標(biāo)準(zhǔn)的作用表述正確的是( )

  A.實(shí)施IS0 14000系列標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理現(xiàn)代化的唯一策略

  B.在全球范圍內(nèi)通過實(shí)施IS0 14000系列標(biāo)準(zhǔn),可以規(guī)范所有組織的環(huán)境行為,但卻

  提高了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)

  C.可以最大限度地節(jié)約能源和資源消耗,從而減少人類活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的不利影響,

  維持和改善人類生存和發(fā)展的環(huán)境

  D.實(shí)施IS0 14000系列標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的唯一途徑

 51.事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有不立即組織事故搶救、在事故調(diào)查處理期間擅離職守和遲

  報(bào)或者漏報(bào)事故行為之一的,處上一年年收A( )的罰款。

  A.20%60% B.30%70% C.40%80% D.50%90%

  52.以下屬于固體廢物熱處理的是( )

  A.氧化還原 B.燒結(jié) C.濃縮 D厭氧處理

  53.以下對(duì)GB/T 24001-IS0 14001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則的表述,說法有誤的是( )

  A.環(huán)境管理體系不必納入組織整個(gè)管理體系中,而應(yīng)成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)

  B.有效的環(huán)境管理需建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系

  C.實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防

  D.有效地實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全員的

  參與

  54.《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》(GB/T 28001-2001)中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)( )的總體職業(yè)健康安全目標(biāo)。

  A.控制 B.預(yù)測(cè) C.自留 D.規(guī)避

  55.實(shí)行施工平行承發(fā)包對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的費(fèi)用控制的影響是( )

  A.對(duì)每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包,都以項(xiàng)目可行性研究報(bào)告為基礎(chǔ),投標(biāo)人進(jìn)行

  投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)

  B.工程的不確定性程度降低了,對(duì)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)降低了

  C.每一部分工程的施工,發(fā)包人都可以通過招標(biāo)選擇最好的施工單位承包,對(duì)降低工程造價(jià)不利

  D.對(duì)業(yè)主來說,要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià),對(duì)投資的早期控制有利

  56.對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由( )單位進(jìn)行。

  A.工程監(jiān)理 B組織設(shè)計(jì)

  C.施工總承包管理 D.竣工驗(yàn)收

  57.發(fā)包人在履行合同過程中應(yīng)遵守法律,并保證( )免于承擔(dān)因發(fā)包人違反法律而引起的任何責(zé)任。

  A.分包人 B.承包人 C.供貨商 D.設(shè)計(jì)單位

  58.任何一項(xiàng)缺陷或損壞修復(fù)后,經(jīng)檢查證明其影響了工程或工程設(shè)備的使用性能,承包

  人重新進(jìn)行合同約定的試驗(yàn)和試運(yùn)行,試驗(yàn)和試運(yùn)行的全部費(fèi)用應(yīng)由( )承擔(dān)。

  A.責(zé)任方 B.承包方 C.分包方 D.試驗(yàn)方

  59.發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人,并對(duì)其( )負(fù)責(zé)。

  A.真實(shí)性 B.完整性 C.準(zhǔn)確性 D.簡潔性

  60.以下對(duì)分包人與發(fā)包人之間關(guān)系的表述,正確的是( )

  A.承包人須服從分包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

  B.未經(jīng)分包人允許,承包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

  C.承包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令

  D.如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任

 61.《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款規(guī)定,變更指示只能由( )發(fā)出。

  A.發(fā)包人 B.分包人 C.監(jiān)理人 D.承包人

  62.工程管理信息化屬于( )信息化的范疇,它和企業(yè)信息化也有聯(lián)系。

  A.區(qū)域 B.領(lǐng)域 C.社會(huì) D.國家

  63.在施工方項(xiàng)目信息管理中,各種報(bào)表、成本分析的有關(guān)數(shù)字、進(jìn)度分析的有關(guān)數(shù)字、質(zhì)量分析的有關(guān)數(shù)字、各種來往的文件、設(shè)計(jì)圖樣、施工攝影和攝像資料和錄音資料

  A.數(shù)據(jù) B.信息 C.知識(shí) D.情報(bào)

  64.在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中,信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的( )

  A.3%5% B.4%7% C.5%8% D.8%~10%

  65.工程管理的信息資源中,建設(shè)物資的市場(chǎng)信息屬于( )類工程信息。

  A.組織 B.經(jīng)濟(jì) C.管理 D.技術(shù)

  66.施工單位負(fù)責(zé)編制的施工文件的套數(shù)不得少于( )要求,但應(yīng)有完整的施工文件移交建設(shè)單位及自行保存,保存期可根據(jù)工程性質(zhì)以及地方城建檔案管理部門有關(guān)要求確定。

  A.地方城建檔案管理部門 B.建設(shè)部門

  C.施工單位技術(shù)管理部門 D.工程管理部門

  67.項(xiàng)目經(jīng)理部收到工程圖樣后,應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行審查,將設(shè)計(jì)疑問及圖樣存在的問題,按專業(yè)整理、匯總后報(bào)建設(shè)單位,由( )單位提交設(shè)計(jì)單位,進(jìn)行圖樣會(huì)審和設(shè)計(jì)交底準(zhǔn)備。

  A.施工 B.設(shè)計(jì) C.監(jiān)理 D.建設(shè)

  68.索賠工作程序的第一步是( )

  A.提出索賠意向 B.索賠通知

  C.準(zhǔn)備索賠資料 D.提交索賠文件

  69.折疊后的圖樣,其頁號(hào)一律寫在( )

  A.左下角 B.正下角 C.背面 D.右下角

  70.涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過( )的,應(yīng)重新繪制竣工圖。

  A.20% B.25% C.30% D.35%

  二、多項(xiàng)選擇題(25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5)

  71.按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),一個(gè)項(xiàng)目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),而各參與單位的( )不同,因此就形成了不同類型的項(xiàng)目管理。

  A.工作方法 B.工作任務(wù)

  C.工作性質(zhì) D.利益

  E.管理模式

  72.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括( )

  A.投資控制和總承包方的成本控制

  B.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織

  C.與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理

  D.設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制

  E與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)

  73.業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的( )目標(biāo)。

  A.投資 B.進(jìn)度 C.質(zhì)量 D.工作 E.設(shè)計(jì)

  74.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制訂。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)( )等資料。

  A.組織的管理制度 B.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料

  C.項(xiàng)目合同文件 D.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律

  E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

  75.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的規(guī)定,規(guī)費(fèi)包括( )

  A.安全施工費(fèi) B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

  C.工程排污費(fèi) D.工程定額測(cè)定費(fèi)

  E.住房公積金

  76.按照定額的編制程序和用途分類,工程建設(shè)定額可以分為( )

  A.施工定額 B.勞動(dòng)定額

  C.預(yù)算定額和概算定額 D.概算指標(biāo)和投資估算指標(biāo)

  E.補(bǔ)充定額

  77.下列關(guān)于工作時(shí)間的表述,說法正確的是( )

  A.有效工作時(shí)間是從生產(chǎn)效果來看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的時(shí)間消耗

  B.準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間是執(zhí)行任務(wù)前或任務(wù)完成后所消耗的工作時(shí)間

  C.不可避免的中斷所消耗的時(shí)間應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間

  D.休息時(shí)間為了保證工人精力充沛地進(jìn)行工作,所以在定額時(shí)間中不必進(jìn)行計(jì)算

  E.違背勞動(dòng)紀(jì)律造成的工作時(shí)間損失可以在定額中考慮

  78.施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的( )以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。

  A.成本計(jì)劃 B.生產(chǎn)費(fèi)用

  C.成本降低率 D.成本水平

  E.成本考核方式

  79.橫道圖法具有( )等優(yōu)點(diǎn)。

  A.形象、直觀、一目了然 B.能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差

  C.靈活、適應(yīng)性強(qiáng) D.反映的信息量多

  E.能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性

  80.編制成本計(jì)劃的過程也是動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過程,是挖掘降低成本潛力的過程,是檢驗(yàn)施工技術(shù)( )等是否落實(shí)的過程。

  A.質(zhì)量管理 B.工期管理

  C.勞動(dòng)力消耗管理 D.勞動(dòng)人員安全管理

  E.物資消耗管理

 81.施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括( )

  A.周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)

  B.企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格

  C.項(xiàng)目實(shí)施方案和合同標(biāo)書

  D.有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料

  E.擬采取的降低施工成本的措施

  82.材料費(fèi)的索賠具體包括( )

  A.由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)

  B.由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲

  C.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)

  D.由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)

  E.由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用

  83.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行( )的“三算”對(duì)比。

  A.計(jì)劃成本 B.預(yù)算成本

  C.實(shí)際成本 D.目標(biāo)成本

  E.概算成本

  84.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)

  現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( )

  A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署

  B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

  C.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

  D.工程物資工作進(jìn)度規(guī)劃

  E.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

  85.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制( )

  A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度 B.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

  C.施工進(jìn)度 D.供貨工作進(jìn)度

  E.物資采購工作進(jìn)度

  86.施工方案進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括( )

  A編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃

  B.應(yīng)重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

  C.承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)

  D.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系

  E.為實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用

  87.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:d),圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間,該計(jì)劃表明( )

  A.所有節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

  B.所有工作均為關(guān)鍵工作

  C.計(jì)算工期為15d且關(guān)鍵線路有兩條

  D.工作1~3與工作1~4的總時(shí)差相等

  E.工作2~7的總時(shí)差和自由時(shí)差相等

  88.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)主要包括( )

  A.控制因素多 B.控制難度大

  C.過程控制要求高 D.終檢局限大

  E.工程體形龐大

  89.環(huán)境因素的控制主要包括( )因素。

  A.現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件 B.施工人員住宿環(huán)境

  C.施工現(xiàn)場(chǎng)周圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D.施工質(zhì)量管理環(huán)境

  E.施工作業(yè)環(huán)境

  90.質(zhì)量管理體系的文件主要由( )等構(gòu)成。

  A.質(zhì)量方案 B.質(zhì)量手冊(cè)

  C.質(zhì)量計(jì)劃 D.程序文件

  E.質(zhì)量記錄

  91.工業(yè)建筑測(cè)量復(fù)核包括( )

  A.建筑場(chǎng)地控制測(cè)量 B.樁基施工測(cè)量

  C.廠房控制網(wǎng)測(cè)量 D.柱模軸線與高程檢測(cè)

  E.廠房結(jié)構(gòu)安裝定位檢測(cè)

  92.制度保證體系中,適用于措施管理的制度有( )

  A.機(jī)械、設(shè)備,工具和設(shè)施的供應(yīng)、維修、報(bào)廢管理制度

  B.安全技術(shù)措施實(shí)施的管理制度

  C.安全作業(yè)環(huán)境和條件制度

  D.安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費(fèi)用編制、審核、辦理及使用管理制度

  E.異常情況、事故征兆、突然事態(tài)報(bào)告、處置和備案管理制度

  93.施工安全技術(shù)保證由( )等類別構(gòu)成,每種類別又有若干項(xiàng)目。

  A.專項(xiàng)工程 B.專項(xiàng)制度

  C.專項(xiàng)技術(shù) D.專項(xiàng)管理

  E.專項(xiàng)治理

  94.實(shí)行施工平行承發(fā)包對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的合同管理的影響有( )

  A.對(duì)業(yè)主來說,要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià),對(duì)投資的早期

  控制不利

  B.對(duì)每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)

  較有依據(jù)

  C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約,招標(biāo)及合同管理工作量

  大,對(duì)業(yè)主不利

  D.業(yè)主在每個(gè)合同中都會(huì)有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任和義

  務(wù)就越多

  E.業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理,合同管理工作量較大

  95.施工信息內(nèi)容包括施工記錄信息和施工技術(shù)資料信息。其中施工記錄信息包

  括( )

  A.預(yù)檢記錄 B.施工日志

  C.質(zhì)量檢查記錄 D.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄

  E.主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄

參考答案

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.C 2.A 3.C 4.A 5.A6.B 7.A 8.C 9.A 10.D

  11.C 12.A 13.B 14.A 15.A16.D 17.A 18.C 19.D 20.A

  21.A 22.B 23.A 24.A 25.C 26.D 27.D 28.C 29.C 30.A

  31.C 32.A 33.D 34.B 35.C 36.D 37.D 38.B 39.C 40.A

  41.C 42.C 43.A 44.C 45.D 46.D 47.B 48.C 49.D 50.C

  51.C 52.B 53.A 54.A 55.B 56.C 57.B 58.A 59.C 60.D

  61.C 62.B 63.A 64.A 65.B 66.A 67.D 68.A 69.D 70.D

  二、多項(xiàng)選擇題

  71.BCD 72.CDE 73.ABC 74.ACE 75.CDE

  76.ACD 77.AB 78.BCD 79.ABE 80.ABCE

  81.ABDE 82.ABE 83.BCD 84.ACE 85.ABCE

  86.AE 87.ACE 88.ABCD 89.ADE 90.BCDE

  91.BCDE 92.BC 93.ACDE 94.CDE 95.BCD

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